Revue – Mentales Training

Inhalt:

Mitarbeitende und Vorgesetzte in Schnittstellenpositionen finden sich häufig in einer Zerreissprobe. Dieses Gefühl kennen auch die Mitarbeitenden mit Rollen rund um das Managementsystem. Nicht wenige agieren abseits ihrer inneren Mitte, weil die Auseinandersetzung mit den eigenen mentalen Mustern nicht erfolgt. Es werden mentale Barrieren aufgebaut, die vor dem Anzapfen des eigenen Potentials stehen.

Im Rahmen dieses Referats gibt Christoph Siegenthaler Inputs zu Anknüpfungspunkten der Auseinandersetzung mit sich selbst, entlang von Selbstverantwortung und Selbsterkenntnis. Es werden sowohl Methoden vorgestellt, um diese Muster zu erkennen, wie auch um gegen diese vorzugehen.